“少年报”热的冷思考（纵横）

　　智媒时代纸媒面临不小压力，而“少年报”这类细分产品却持续升温。不久前，《扬子体育报》获批更名为《新华少年报》，《东方今报》获批更名为《阳光大少年》。近年来，还有《东莞时报》调整为《东莞时报·莞邑少年》周刊。《阳光少年报》创刊不到10年，发行量突破200万份。

　　“少年报”的逆势扩张，是媒体人转型突围、重塑优势的变革求索。不过，开拓少年阅读市场，不能光看见“市场”二字，而看不见成长中的少年。“少年报”市场之大、需求之旺，更显媒体责任之重、育人使命之坚。

　　相比于图书、教材，以“报”为名的读物，本质上是动态的知识桥梁与价值纽带。它既要紧跟时代脉搏，将鲜活的社会万象、前沿信息传递给青少年，又要贴合青少年成长规律，坚守价值引领和育人初心。为少年办一张好报纸，触达率固然重要，但真正的核心在于守正与创新的平衡：守住内容精准、价值正向的底线，创出表达形式、传播路径的新意。在信息碎片化、算法主导的当下，以内心的笃定抵御泛滥的流量，让孩子们的精神家园更加天朗气清，是比任何发行数字都重要的价值追求。

　　有媒体人说，在青少年教育场景中，纸媒比短视频更容易进入校园体系。但需明确的是，更名、创刊、转型，进入校园体系，只是“少年报”成长的一小步。真正的“突破”，在于走进青少年心里——用真诚的表达塑造健全人格，用正向的引导培育正确价值观，用多元的视角激发独立思考能力，在青少年遭遇成长困惑时给予陪伴、规划人生方向时给予启迪。这份精神滋养，才是“少年报”最根本的价值所在。

　　当诸多媒体积极开拓“少年报”市场时，更应该静心思考：真正的“逆势突围”，是让价值引领市场，而非让市场定义价值。“少年报”的“热”，终究要回归少年成长的“需”。唯有把育人价值深植于内容肌理，让责任担当贯穿运营全程，才能在市场浪潮中站稳脚跟、行稳致远，成为陪伴一代少年成长的精神食粮。

　　（作者：韩亚聪，摘编自《中国妇女报》，原题为《如何为少年办一张好报纸》）